Het doel van ‘Incident Management’ is om zo snel mogelijk verstoringen in de IT-infrastructuur te verhelpen en gebruikersvragen te beantwoorden, teneinde zo snel mogelijk het normale/ gewenste niveau van IT-dienstverlening, zoals vastgelegd in SLA’s, te herstellen.
De reikwijdte van het proces strekt zich uit van aanname van een verstoringsmelding, tot aan afsluiten van de verstoring en afstemming daarvan met de gebruiker.
De volledige procesgang van Incident Management is weergegeven in een tweetal schema’s. Hierbij is onderscheid gemaakt in de eerstelijns- en de tweedelijns afhandeling van incidenten.
|
Kritieke Factor |
Maatstaf |
Norm |
|
Tijdigheid |
Doorlooptijd vanaf aanname van een melding tot aan afsluiting van een incident |
Reactietijden, oplostijden, zoals vastgelegd in Service Level Agreements |
|
Volledigheid |
Aantal niet geregistreerde incidentenAantal onvolledig geregistreerde incidenten |
Maximaal 5% t.o.v. de wel geregistreerde incidenten Maximaal 1% van de incidenten, met een maximum van 1 per week |
|
Beschikbaarheid |
Openingstijden van de HelpDeskAantal malen overgaan van de telefoon tot opnemen |
Nader te bepalen, doch waarschijnlijk van 07:30 tot 18:30 uurMaximaal 2 maal |
|
Juistheid |
% de eerste maal correct verholpen incidenten% van de verstoringen, waarbij de klant juist is geïnformeerd |
Minimaal 90 %Minimaal 90 % |
|
Deskundigheid |
% functioneel geëscaleerde incidenten ten opzichte van het totaal aantal incidenten% functioneel geëscaleerde incidenten met betrekking tot kantoorautomatisering, ten opzichte van het totaal aantal incidenten |
Maximaal 40 %Maximaal 20 % |
|
Klantvriendelijkheid |
Aantal klachten van klanten over het functioneren van de HelpDesk |
Maximaal 5 per maand |
Er dient controle op de naleving van de procesnormen plaats te vinden. Waar mogelijk zal naleving van de norm reeds door middel van ingebouwde controles in de HelpDesk-tool plaatsvinden.
Omtrent Incident Management wordt de volgende informatie verstrekt:
Niet specifiek bij het ITIL-proces Incident Management behorende wordt door de Incident Manager tevens de volgende Management Informatie verstrekt:
gerealiseerde bezetting van de HelpDesk
Hieronder volgen de stroomschema’s en bijbehorende instructieteksten. De volgende schema’s zijn bijgevoegd:
Eigenaar: Incident manager
| Act. nr. | Afdeling/Functionaris | Activiteit | Omschrijving |
|
1 |
HelpDeskmedewerkerHelpDesk | Verzamelen/ reg. incidentgegevens | Verzamel de gegevens van het aangenomen incident. Doe dit door bij aannemen van het incident vragen aan de gebruiker te stellen conform het call- script. Registreer de incident gegevens. |
|
2 |
HelpDeskmedewerkerHelpDesk | Controleren incident gegevens | Controleer of de benodigde gegevens geregistreerd zijn. Stem met de gebruiker af of de geregistreerde gegevens juist zijn. |
|
3 |
HelpDeskmedewerkerHelpDesk | Prioriteren incident | Prioriteer het incident op grond van:
NB! Raadpleeg bij deze stap SLA’s/ prioriteringslijst. |
|
4 |
HelpDeskmedewerkerHelpdesk | Bepalen wel/ niet verhelpen | Bepaal of het incident door de HelpDesk zelf verholpen kan worden. Dit is het geval indien de HelpDesk over kennis en bevoegdheden beschikt om het incident zelf te verhelpen. Raadpleeg bij deze stap de escalatiematrix en de bevoegdhedentabel. |
|
5 |
HelpDeskmedewerkerHelpDesk | Bepalen registreren oplossing | Bepaal de oplossing, zoals reeds gedefinieerd of bedenk op grond van kennis en kunde een oplossing.Indien een nieuwe oplossing wordt bedacht, registreer deze dan als voorlopige work-around ( in HelpDesk- tool ). |
Gedurende deze procedure dient voortgangsbewaking plaats te vinden. Deze voortgangsbewaking bestaat in hoofdzaak uit de volgende stappen:
Voortgangsbewaking is met name van belang indien het incident door HelpDesk is geëscaleerd.
proceschrijving incidentafhandeling 2
Eigenaar: Incident manager
| Act. nr. | Afdeling/ functionaris |
Activiteit | Omschrijving |
|
6 |
HelpDesk Medewerker HelpDesk |
Verhelpen incident | Verhelp het incident met behulp van de daarvoor opgestelde werkinstructies, voorgedefinieerde oplossingen of met de in de voorgaande stap bedachte en geregistreerde oplossing. |
|
7 |
HelpDesk Medewerker HelpDesk |
Controleren incident verholpen |
Controleer of het incident verholpen is. Doe dit door een test uit te voeren en na te vragen bij de gebruiker, die het incident gemeld heeft. |
|
8 |
HelpDesk Medewerker HelpDesk |
Heroverwegen toewijzigingincident | Heroverweeg de toewijzing van het incident, indien de uitgevoerde actie niet tot verhelpen heeft geleid en/ of indien de voortgang onvoldoende is. Indien toewijzing wordt heroverwogen vervolg dan de procedure opnieuw vanaf stap 4. |
|
9 |
HelpDeskMedewerkerHelpDesk | Afsluiten incident | Sluit het incident af in HelpDesk – tool. Doe dit direct, of zo spoedig mogelijk na bevestiging, dat het incident verholpen is.Registreer het afsluitmoment, indien dit niet/ niet juist door HelpDesk- tool wordt ingevuld. |
Procesbeschrijving incidentescalatie
Eigenaar: Incident manager
| Act.nr. | Afdeling/functionaris | Activiteit | Omschrijving |
|
1 |
HelpDeskMedewerkerHelpDesk | bepalen escalatierichting | Bepaal de richting van escalatie, indien het incident buiten de kennis in/ of bevoegdheid van HelpDesk valt. Indien HelpDesk over onvoldoende kennis beschikt om het incident te verhelpen wordt functioneel ( =horizontaal ) geëscaleerd. Functionele escalatie kan tevens voorkomen indien het incident geen major- incident is, maar HelpDesk niet over voldoende operationele bevoegdheid beschikt ( bijvoorbeeld bij terugzetten van een password )
Indien zich een major- incident voordoet, waarbij eer en goede naam van DLB risico loopt wordt hiërarchisch ( =vertikaal ) geëscaleerd. Bij incidenten met een zeer grote impact en/ of urgentie zal hiërarchisch worden geëscaleerd. |
|
2 |
IT- ServiceManagementHoofd IT-
Service Management |
aanwijzen deskundige & resources | Wijs het incident toe aan een deskundige en draag zorg voor het beschikbaar krijgen van voldoende resources ( mensen, middelen ). Dit toewijzen van het incident en beschikbaar krijgen van resources is de taak en verantwoordelijkheid van de manager IT- Service Management. |
|
3 |
HelpDeskMedewerkerHelpDesk | bepalen deskundige | Bepaal, met behulp van de escalatiematrix, welke groep kennis en kunde met betrekking tot het CI bezit, waarop het incident betrekking heeft. |
|
4 |
HelpDeskMedewerkerHelpDesk
Medewerker HelpDesk |
toewijzen en registreren | Wijs het incident toe aan de groep die conform de escalatiematrix ondersteuning met betrekking tot het incident levert. Doe de toewijzing met behulp van HelpDesk- tool. De toewijzing aan 2e/ 3e lijn is dan automatisch geregistreerd in HelpDesk- tool. |
|
5 |
HelpDeskMedewerkerHelpDesk | ontvangen melding oplostijd | Ontvang van 2e/ 3elijn de melding of de voorgeschreven oplostijd gerealiseerd zal worden.Ontvang van 2e/ 3e lijn een indicatie van de verwachte oplostijd. |
|
6 |
HelpDeskMedewerkerHelpDesk | meedelen aan gebruiker | Deel mee aan de gebruiker, wat de verwacht oplostijd voor het incident is. Verstrek zonodig extra informatie aan de gebruiker, bijvoorbeeld omtrent de acties die ondernomen zullen worden (bijvoorbeeld ter verklaring van de oplostijd ). |