Is het mkb zich bewust van continuïteitsrisico’s?
Een incident gestructureerd aanpakken is van cruciaal belang om als bedrijf in een crisissituatie te overleven. Zeker in een tijd waarin de risico’s alleen maar lijken toe te nemen. Daarom is Business Continuity management erg belangrijk; het gaat om de meerwaarde. Helaas denken nog te veel mkb’ers hier weinig over na. De aandacht is vaak vooral gericht op de plannen en uitvoering van zaken, terwijl risico’s dit proces kunnen verstoren of het voortbestaan van het bedrijf zelfs in gevaar kunnen brengen.
Werken aan bedrijfscontinuïteit doe je door het doorlopen van een stappenplan. ‘Wat hebben we minimaal nodig om de doelstellingen te halen?’ Welke activiteiten, processen en middelen zijn nodig? En wat zijn de minimale operationele niveaus hiervan? In dit artikel bespreken we hoe je antwoord kunt krijgen op deze vragen en hoe het proces van de implementatie van het BCMS eruitziet.
Business Continuity Management
Bekijk meer artikelen
Persoonlijk
Innovatief
Pragmatisch
Vakkundig
Stel een vraag