Kader biedt ondersteuning bij Socialer Ondernemen. De Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) is de methodiek om aan te tonen hoe jouw organisatie zich hiervoor inzet. Samen met onze collega's Jan Cobussen en Anna van Zalk gingen we in gesprek om dieper op deze methodiek in te gaan. Ook vertellen we wat sociaal ondernemen eigenlijk inhoudt, wat de voordelen zijn en hoe Kader jouw bedrijf hierbij kan ondersteunen.
PSO staat voor: Prestatieladder Socialer Ondernemen. Dit gaat over mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De definitie hiervan is heel breed. Dit kunnen namelijk mensen zonder (vast) werk zijn, arbeidsbeperkten, maar ook vluchtelingen. Of zoals Jan het mooi samenvat: “Het gaat over mensen die vanuit een andere uitgangspositie op de arbeidsmarkt komen.” Want hoe ga je daar als bedrijf eigenlijk mee om, hoe neem je ze in dienst en hoe zet je ze duurzaam in? Wat wij zien als een beperking hoeft helemaal geen beperking te zijn. Sterker nog, het kan juist een talent zijn. Denk aan het inzetten van autisten op werk wat veel precisie vereist, zoals bijvoorbeeld programmeren. Dat is waar het bij de PSO om draait en waar het instrument voor ontwikkeld is. Het bevordert inclusiviteit en werkt onderscheidend voor jouw bedrijf.
Oorspronkelijk waren er veel sociale werkplaatsen. Dit werkt voor sommige mensen uit de doelgroep heel goed omdat het voor hen fijn is om in een prikkelarme omgeving te werken. Echter is er in het reguliere bedrijfsleven ook ontzettend veel mogelijk om het potentieel van deze doelgroep te benutten. Denken in mogelijkheden is hierbij essentieel. Zo zegt Jan: “In mijn werk als manager ben ik veel tijd kwijt met het registreren van zaken in systemen. Hier ligt niet mijn kwaliteit. Waarschijnlijk kan iemand anders dat veel beter doen. Dan heb ik een leuk gesprek met een collega over wat er allemaal geregistreerd en gepland moet worden en heeft hij of zij een goede baan." Hierbij denk je meer in taken in plaats van functies. Dit is een voorbeeld van een dergelijke kans. Kader adviseert graag zakelijke bedrijven om deze meer in verbinding te brengen met het sociale domein. Voor de ene branche is dat natuurlijk makkelijker dan voor de ander. De inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in de groenvoorziening ligt wellicht meer voor de hand dan bij een accountantskantoor, maar vrijwel elk bedrijf heeft mogelijkheden. Zo vertelt Anna: “Zelfs al zit jouw bedrijf in een branche waarbij het echt gevaarlijk is om deze doelgroep over de vloer te hebben, dan nóg is het behalen van de PSO mogelijk door te investeren in externe werkvoorzieningen.”
Met wereldproblemen als klimaatverandering en sociale ongelijkheid kijkt de nieuwe generatie van werknemers naar meer dan alleen het geld. Natuurlijk is een goed salaris van belang, maar waar ook naar wordt gekeken is of het bedrijf bij zijn of haar leven past. Is het bedrijf vooruitstrevend? Geeft het een goed voorbeeld en maakt het impact op onze maatschappij? Waar de tendens vroeger vooral was om te werken om te voorzien in levensonderhoud is het nu echt een integraal onderdeel van het leven geworden. Waarom doe je het werk wat je doet? Past dit bij jouw waarden als persoon? Om nieuwe werknemers aan te trekken is het ook belangrijk om hier als organisatie over na te denken.
Een ander voordeel van de PSO is om bedrijven te ontzien van de verplichte SROI, oftewel: Social Return On Investment. Bij grote aanbestedingen wordt hiervan een bepaald percentage geëist. De opdrachtgever zegt hier als het ware: “Met mijn opdracht verdien jij veel geld, van dit geld moet er een deel terug geïnvesteerd worden in mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.” Dit percentage moet uitgerekend worden en dit zorgt voor een administratieve last die met het behalen van de PSO vervalt.
Zie ook: Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO)Wanneer je, je als bedrijf voor de PSO wilt certificeren dan gaat dat in drie stappen. Als eerste is de aspirant status. Hierbij lever je een plan van aanpak in met SMART uitgezette doelen. Vervolgens werk je deze concreet uit. Hoe meer jij je als bedrijf inzet voor sociaal ondernemerschap, hoe meer punten je behaalt. Op basis van de behaalde punten word je vervolgens op een trede ingedeeld, waarvan trede 3 de hoogst haalbare prestatie is. Kader adviseert graag bij het opzetten van het plan tot het uitvoeren van de concrete doelen. Wanneer je trede 1 behaald hebt, hoe zorg je dan dat je daar blijft en mocht je nog een tree omhoog willen, welke stappen zijn daarvoor nodig? Kader is hier zelf ook mee bezig, want zoals Jan terecht zegt: “You need to practice what you preach." Daarnaast past het natuurlijk ontzettend mooi bij onze missie. "Samen werken aan een duurzame en veilige leefomgeving om door te geven aan toekomstige generaties". We willen als Kader impact op de maatschappij maken met ons mooie bedrijf. Sociaal ondernemen biedt hierin een mooie kans voor ons.” Een onafhankelijke certificerende instantie bepaalt op welke trede je instroomt. PSO-Nederland is vervolgens verantwoordelijk voor de uitgifte van het certificaat zelf. De PSO wordt bijgehouden door TNO en is wetenschappelijk onderbouwd.
Wil jij als bedrijf ook graag een positieve bijdrage leveren aan de maatschappij en de inclusiviteit op jouw werkvloer verhogen? Of heb je hulp nodig bij het invullen van de SROI? Neem dan contact met ons op. Onze adviseurs helpen je graag verder!
Meld je aan voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van nieuws, ontwikkelingen en relevante kennisartikelen.
Aanmelden
