Wie kan zich het veroorloven om BCM níét te regelen?
Met Business Continuity Management zorg je voor een Plan B als er iets misgaat. Hiermee zorg je dat de impact van een incident zoveel mogelijk wordt verkleind. Dit is veel werk, maar het loont ook. Er zijn dan namelijk geen verassingen meer en er is altijd controle wanneer een calamiteit dan toch wel gebeurt. Dit is nuttig voor elk bedrijf. We leven namelijk in een hectische tijd. Denk maar aan de afhandeling van corona, het flexibel remote werken, cybercrime en de energiecrisis. Er is veel om je zorgen over te maken. Een goed BCM plan geeft houvast en biedt grip op deze risico’s.
In dit artikel bespreken we hoe het opstellen van een goed BCM plan in zijn werk gaat en welke dingen daarbij het meest van belang zijn. Ook geven we in het tweede artikel een voorbeeld van de implementatie van BCM binnen de Kamer van Koophandel.
Business Continuity Management
Bekijk meer artikelen
Persoonlijk
Innovatief
Pragmatisch
Vakkundig
Stel een vraag